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業務改善提案において、おさえるべき重要ポイントとは？

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現在、内部監査に従事されている皆様へ

「指摘はできるが、その先が続かない」
「改善提案が現場に受け入れられない」

そんな課題を感じたことはありませんか。

いま内部監査には、単なる指摘にとどまらず、現場を動かし、組織の価値向上につなげる"提言力"が求められています。

本イベントでは、CIA（公認内部監査人）・CFE（公認不正検査士）を保有し、内部監査部長として5年間の経験を経て、現在はリスクマネジメント担当部長として活躍されているゲストがご登壇。

・現場が"動く"改善提案の重要ポイント
・内部監査人に求められる視点・スキル
・CIA資格が提案力向上にどう活きるのか
・監査経験がリスクマネジメント業務でどう活かされているのか

といったテーマについて、実体験をもとに解説します。

「監査の価値を、次のステージへ引き上げたい」
そうお考えの方にとって、実務に直結するヒントを得られる機会です。

• 改善提案の質を高めたい内部監査担当者
• 被監査部門との関係構築に課題を感じている方
• CIA資格の実務的な価値を知りたい方

■ゲストのご紹介
■司会からゲストへのご質問

1. 業務改善提案でおさえる重要ポイントとは？
2. 企業に価値を付加する「良い提言」とは？
3. 「良い提言」を行うにあたって必要となるスキル・資質は？
4. 「良い提言」を行うにあたってCIA資格はどのように活かせるか？
5. 現在のリスクマネジメント担当部長としての業務にて、内部監査のご経験やCIA資格はどのように活かせているか？

■CIAを目指される方へのメッセージ
■質疑応答